tag:blogger.com,1999:blog-7821463786343930602.comments2023-06-24T10:57:12.540+02:00El Blog de Angel NievaAngel Nievahttp://www.blogger.com/profile/07808303321968169705noreply@blogger.comBlogger11125tag:blogger.com,1999:blog-7821463786343930602.post-62765605689045505812013-07-29T19:08:26.246+02:002013-07-29T19:08:26.246+02:00Hola Angel,
Gràcies per comentar-ho. Està bé teni...Hola Angel,<br /><br />Gràcies per comentar-ho. Està bé tenir-ho en compte.<br /><br />Salutacions,<br /><br />Mariona Pasto SaludMariona Pastó Saludnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7821463786343930602.post-55122716503039601272011-10-21T23:32:24.121+02:002011-10-21T23:32:24.121+02:00Un documento imperdible para los project managers....Un documento imperdible para los project managers.<br />Incluso... con un toque de humor.<br /><br />Más allá del project management, veremos qué nos depara la exploración del espacio.<br /><br />Saludos!Pablo Zarbohttp://www.impalarisk.comnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7821463786343930602.post-27285084762999183892011-09-02T16:07:09.194+02:002011-09-02T16:07:09.194+02:00Excelente análisis.
Me permito añadir que lo que ...Excelente análisis.<br /><br />Me permito añadir que lo que ha faltado ha sido tener conciencia de la diferenciación de empresas y empleados.<br /><br />Un empleado que considere mi empresa como "una más" donde ganar un sueldo a final de mes, como muchas otras, no es <i>a priori</i> muy interesante.<br /><br />Una empresa que me considere "un recurso más" que puede hacer un trabajo que qualquier otro también puede hacer, tampoco es un ambiente muy interesante donde trabajar.<br /><br />Saludos.Ivan Ferréhttp://www.ivanferre.comnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7821463786343930602.post-23093822170378764642011-08-11T09:48:13.266+02:002011-08-11T09:48:13.266+02:00Hola Ángel,
al leer tu artículo me he tenido que ...Hola Ángel,<br /><br />al leer tu artículo me he tenido que frotar los ojos y mirar a mi alrededor para asegurarme que no tenía cámaras que me estuviesen vigilando, creí que alguien me había estado espiando.<br /><br />En mi caso podría cambiar New York o Shangai por Mexico, Chile, Rumanía o Madrid, pero la situación sería casi idéntica, por lo que sin duda me incluyo en esa generación 24x7 que comentas.<br /><br />Mi aportación sería que una disposición temporal 24x7 genera situaciones claramente contrapuestas. Por una parte incrementa la satisfacción personal de sentirse laboralmente pleno y en actividad máxima (la adrenalina está siempre a gran altura), pero en contraposición al subidón profesional está el coste personal que ello provoca en términos de menor disponibilidad (o indisponibilidad) de tiempo que dedicar a la familia cercana, esto es, cambio repentino de fechas importantes como vacaciones o reuniones escolares, desencuentros e incomprensión por no tener el horario que tiene "menganito" que trabaja en La Caixa, etc.<br /><br />Excelente artículo!Davidhttp://www.linkedin.com/in/davidfernandezaguileranoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7821463786343930602.post-69054144313342290082010-08-26T15:14:28.870+02:002010-08-26T15:14:28.870+02:00simplemente genial!!!
me gusta como escribes, pero...simplemente genial!!!<br />me gusta como escribes, pero además creo que tienes mucha razón en lo que escribes!Roushttps://www.blogger.com/profile/01743579048549663277noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7821463786343930602.post-3050120131350018882009-11-12T20:35:40.901+01:002009-11-12T20:35:40.901+01:00Gracias por la pista, Ángel. Le daremos la difusió...Gracias por la pista, Ángel. Le daremos la difusión que merece.Think Like a Project Managerhttp://blogs.salleurl.edu/project-managementnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7821463786343930602.post-17120021293488421522009-09-24T07:53:41.957+02:002009-09-24T07:53:41.957+02:00La noticia mostrada por TVE1 en el telediario segu...La noticia mostrada por TVE1 en el telediario segunda edición del día 23 de septiembre de 2009, http://www.rtve.es/alacarta/index.html?v=591820, da algunas pistas sobre lo que el profesorado está demandando: <br />- Formación didáctica para saber cómo utilizar las nuevas tecnologías en el proceso educativo.<br /><br />Portátiles, pizarras electrónicas, etc. son solo herramientas que sin duda aportan valor, pero solo tras una reflexión de qué aportan y cómo se deben utilizar y con formación al profesorado que además debe hacer un gran esfuerzo para cambiar el modo de enseñar a una generaciones con formas de aprender y espectativas muy distintas a las de hace 10 o más años.Ángelhttp://legnita.wordpress.comnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7821463786343930602.post-65134780754965497172009-03-11T11:09:00.000+01:002009-03-11T11:09:00.000+01:00Todo el mundo esperaba un nombramiento por todo lo...Todo el mundo esperaba un nombramiento por todo lo alto y personajes del estilo de Bill Gates, Steve Jobs, Steve Ballmer, Steve Urkel, (perdón con este ultimo me he colado :-)))), pero el mensaje del nuevo Kennedy ha sido al menos para mi claro:<BR/><BR/>-Vivek Kundra, tiene unos orígenes muy similares a Barak Obama, es una persona que ha realizado una labor impresionante en Washington DC, y ha conseguido recortar los gastos de una forma impresionante.<BR/><BR/>El mensaje de Humildad-Eficacia-Trabajo, queda patente en este nombramiento.<BR/><BR/>Por otra parte, hacía tiempo era impensable tener un presidente de EEUU con la capacidad de cumplir con su programa y añadir el plus de serenidad a EEUU, que desde tiempos de Kennedy no se veían.<BR/><BR/>Atentamente<BR/><BR/>(gracias angel por seguirme las noticias CloudCat):-))Gerard Pratshttps://www.blogger.com/profile/01395630531310385772noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7821463786343930602.post-66711500149768851532009-03-05T19:39:00.000+01:002009-03-05T19:39:00.000+01:00¡Qué susto! pensaba que te referías a un "Chief Po...¡Qué susto! pensaba que te referías a un "Chief Powerpoint Officer" ;-)<BR/><BR/>Ahora en serio. Este puesto oficiosamente lo suele cubrir el CIO, el responsable de organización, el de nuevos desarrollos (si el proyecto es informático) y depende de la empresa/sector sí que tienen al "responsable de proyectos especiales"<BR/><BR/>Respecto al PMO, por mi experiencia esta figura se crea en cada proyecto. En todo caso el CPO sería el responsable de los distintos PMOs.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7821463786343930602.post-68105240636452893082009-02-09T20:50:00.000+01:002009-02-09T20:50:00.000+01:00Gracias por tu comentario.No es que diferencie ent...Gracias por tu comentario.<BR/><BR/>No es que diferencie entre CPO y Director de PMO, pero en la sociedad empresarial en la que vivimos, en la que muchos directivos adoptan siglas que vienen de la cultura estadounidense, como CEO, CFO, CTO, COO, CIO, etc.. quizás es la mejor forma de hacérselo entender. Promocionar esta figura como CPO. <BR/><BR/>Si los directivos tuvieran claro que un PMO tiene que estar en el Comité de Dirección, no sería necesario el uso de la figura corporativa del CPO.Angel Nievahttps://www.blogger.com/profile/07808303321968169705noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7821463786343930602.post-48408346990546261082009-02-04T22:11:00.000+01:002009-02-04T22:11:00.000+01:00Leido está Angel. Muy interesante. ¿Entiendo que d...Leido está Angel. Muy interesante. ¿Entiendo que diferencias entre un CPO y un Director de PMO? ¿No podría el Director del PMO hacer esa labor? Harold Kerzner considera el PMO como parte esencial en la estrategia global de una organización.PotPeyBloggerhttps://www.blogger.com/profile/04374329472673440106noreply@blogger.com